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DESCRIPTION:<p>„Fairer Handel ist kein Zustand\, sondern ein Prozess“ 
 – das gilt auch\n für Weltläden. In 40 Jahren hat sich viel verändert
 : nicht nur ihr \nAussehen oder die Produkte\, sondern auch der Anspruch a
 n das Engagement\,\n die Motivation der Mitarbeiter/innen\, die Art der Zu
 sammenarbeit in der\n Gruppe.</p>\n<p>Viele Weltläden klagen darüber\, n
 icht genug neue und jüngere \nEngagierte zu finden\, vor allem für die z
 entralen Führungsaufgaben wie \nLadenleitung\, Geschäftsführung\, Vorst
 and. Und nicht in allen Fällen sind\n hauptamtliche Stellen die Lösung.<
 /p>\n<p> </p>\n<p>Wie lässt sich ein Wechsel der Generationen einleiten\
 , auch wenn wir \ndie Zukunft nicht vorhersagen und kontrollieren können?
  Was\, wenn ein \njüngerer Vorstand noch gar nicht in Sicht ist oder die 
 neuen Engagierten\n andere Vorstellungen haben als die langjährigen? Wie 
 können Weltläden \nihre Strukturen gestalten\, um erfolgreich in neue un
 d jüngere Hände über\n zu gehen?</p>\n<p> </p>\n<p>Dieser Workshops is
 t ein Beitrag zur Weiterentwicklung und stellt \nFragen nach Strategien un
 d Strukturen für die Zukunft. Diese können \nletztlich nur vor Ort beant
 wortet werden\, allerdings gibt es Instrumente\n und Kommunikationsmittel 
 aus dem Bereich Personalführung\, \nTeamentwicklung und Konfliktlösung\,
  die in diesem Workshop vermittelt \nwerden sollen. Es geht um das große 
 Ziel\, den Weltladen zu erhalten und \nfür eine Zukunft fit zu machen\, m
 it Konflikten konstruktiv umzugehen und\n dabei die gute Zusammenarbeit f
 ür den Fairen Handel zu stärken.</p>\n<p> </p>\n<p>An diesen Themen wer
 den wir u.a. arbeiten:</p>\n<ul><li>Welche Herausforderungen bringt der Ge
 nerationenwechsel mit sich?</li><li>Welche Kompetenzen brauchen wir für d
 ie Zukunft?</li><li>Wie können wir unsere Strukturen anpassen?</li><li>Wi
 e können wir gute Zusammenarbeit gestalten?</li><li>Wie gelingt ein konst
 ruktiver Umgang mit Widerständen und Blockaden?</li><li>Welche konkreten 
 Maßnahmen für den eigenen Weltladen können die Teilnehmer/innen entwick
 eln?</li></ul>\n<p>Der Workshop besteht aus Inputs\, Reflektion &amp\; Aus
 tausch.</p>\n<p>Das Angebot wendet sich an Fach- und Führungskräfte in W
 eltläden\, \nsowohl ehren- als auch hauptamtlich Engagierte. Dazu gehöre
 n z.B. \nGeschäftsführer/innen\, Personalverantwortliche\, Teamleitungen
 \, Vorstände\n etc.</p><p><strong>Anmeldung:</strong></p>\n<p><a href="ht
 tps://lamapoll.de/Anmeldung_Generationenwechsel">https://lamapoll.de/Anmel
 dung_Generationenwechsel</a></p>\n<p>Anmeldeschluss: 25.09.2017</p><p><str
 ong>Referentinnen: </strong></p>\n<p><a href="http://weltladen-akademie.de
 /blog/2015/02/24/julia-goebel/">Julia Goebel </a>(Pädagogin\, Mediatorin 
 BM\, Supervisorin)</p>\n<p><a href="http://weltladen-akademie.de/blog/2015
 /01/23/birgit-schoesswender/">Birgit Schößwender</a> (Weltladen-Akademie
 \, Mediatorin)</p>\n<p> </p>\n<p><strong>Organisatorisches</strong></p>\n
 <p>Die Zahl der Teilnehmenden ist auf 18 Personen begrenzt. Die \nTeilnahm
 egebühr incl. Übernachtung und Verpflegung beträgt 175 €\; \nermäßi
 gter Beitrag für Teilnehmende aus Mitgliedsweltläden 140 €\; \nEinzelz
 immerzuschlag 8 €.</p>
DTSTAMP:20260915T073413Z
SUMMARY:Die nächste Generation. Veränderungen im Weltladen gestalten - Se
 minar
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